嚴抓實管 砥礪作風 以改革新成效打造城市建設新平臺

發布時間：2015/12/7 9:28:20    瀏覽次數：3595    來源： 人力資源部

城建集團自今年8月份成立以來，集團黨委高度重視黨建工作，始終把黨的建設作為夯實發展基礎、凝聚發展合力、創新改革模式的重要抓手，把黨的建設同集團重組同部署、同推進，圍繞資源整合，聚力改革創新，圍繞主業升級，著力轉型發展，為集團公司平穩快速組建提供了強有力的政治保障。

一、樹旗幟，強化黨對國有企業的領導地位

為把加強黨的領導和完善公司治理統一起來，根據《關于在深化國有企業改革中堅持黨的領導加強黨的建設的若干意見》精神，將黨建工作總體要求納入公司章程，明確黨組織在城建控股集團法人治理結構中的法定地位，并對集團《公司章程》進行修訂。將黨組織的機構設置、職責分工、議事范圍及規則納入《公司章程》中，明確黨組織在企業決策、執行、監督各環節的權責和工作方式以及與其他治理主體的關系，充分發揮國有企業黨組織政治核心作用。出臺《城建控股集團黨委在現代企業制度下充分發揮政治核心作用的實施意見》，提高城建系統黨建工作科學化水平。

二、廣覆蓋，健全基層黨組織

結合《連云港市城建控股集團有限公司內部資源整合方案》和組織人事調整，針對涉及經營層調整、隸屬關系調整、股權變更調整和新成立的權屬單位實際，制定《基層黨組織新設、換屆選舉工作方案》，調整健全完善基層黨組織，把黨的組織覆蓋、延伸到城建系統各個神經末梢。堅持和完善雙向進入、交叉任職的領導體制，配備基層黨組織書記，確保在國有企業改革中堅持黨的建設同步謀劃、黨的組織及工作機構同步設置、黨組織負責人及黨務工作人員同步配備、黨的工作同步開展。

三、轉作風，扎實開展“三嚴三實”專題教育

集團黨委把“三嚴三實”專題教育作為黨委推動中心工作的重要抓手，通過“三結合、三強化”真正使專題教育成為提高思想認識、增強宗旨意識、推動工作落實的有效手段。

一是堅持“嚴”、“實”結合，強化管理、搭建平臺。集團黨委以 “三嚴三實”專題教育為契機，在資源重組、資產劃轉、股權變更等方面求“實”，在內部管理、干部任用、人員調配等方面求“嚴”，以規范的工作流程促使風險防控到位，確保重組階段發展不停、經營不亂、人心不散。整合后，城建集團總資產達660億元，擁有員工3600余人，下轄全資、控股、參股子公司97家，成為我市資產規模最大、業態覆蓋最廣的城市綜合運營服務商，成為服務“一帶一路”交匯點建設的良好平臺。

二是堅持“學”、“研”結合，把握實質，深化認識。黨委班子成員學習搶先一步、學深一籌，重新制定《個人學習計劃》，按周制定學習內容，通過舉辦大型講座、專家宣講、召開黨委中心組（擴大）會議，開展集中研討，準確把握“三嚴三實”本質內涵，推心置腹找準思想漏洞，細致入微挖掘自身問題，有的放矢推動中心工作。

三是堅持“學”、“用”結合，凝聚合力，體現成效。開展軍事拓展訓練，進一步增強紀律意識，提振精神，整治懶散，內抓管理，外塑形象，全面提升企業的執行力、凝聚力和創造力。深入調研摸底，以“家家到”的形式到項目一線開展調研。找準發展難題，明確發展思路。籌措到位資金近30億元，幫助權屬單位走出短期資金困境。肩負社會責任，加大民生工程建設力度，完成各類省級保障性住房建設4744套，投放城市公共自行車1800余輛，優化沭新渠泵站取水口，向廠企居民日輸送水量35萬噸，為港城發展新增項目投資120億元。

四、立機制，規范黨建工作

集團黨委以黨建制度化建設為重點，堅持繼承與創新結合，健全與落實并重，按照“決策科學化、活動制度化、陣地標準化”的工作思路，相繼制定《黨委會議事規則》、《基層黨支部工作細則》、《黨建工作規范化手冊》等制度，提升黨委研討決策能力，激活基層企業黨組織活力細胞，以健全的規章制度，完善的約束機制，規范的黨內生活為主線，逐步形成內容全面、制度健全、運轉規范、活動經常、職責明確、運轉良好的黨建工作新體系。

五、嚴紀律，堅持德能并重選人用人

集團黨委根據企業改革發展需要，加強國有企業領導班子建設和人才隊伍建設，明確選人用人標準和程序，創新選人用人方式。堅持黨管干部原則，強化企業黨組織在企業領導人員選拔任用、培養教育和管理監督中的責任，以“堅持德才兼備、堅持注重實際、堅持群眾公認”為原則，對干部任用嚴格按照“德、能、勤、紀、廉”五個方面綜合民意測評，把一批真心實意想干事、勤奮學習會干事、務求實效干成事、嚴于律己不出事的優秀人才選拔充實城建各部門及各級子公司的領導崗位上來，為城建系統各職能部門和業務板塊的高效運轉提供可靠的人才保障。