集團萬寶平總經理召開盤活資產工作推進會

發布時間：2019/3/20 9:01:37    瀏覽次數：4102    來源： 集團招商辦 周然

3月19日上午，萬寶平總經理在集團2011會議室主持召開盤活資產工作推進會，集團工會主席李廣春、財務部、招商辦及相關二級公司主要負責人參加會議。

會上，市政公用、潤科集團、金海岸、金海置業、建工集團及商業資產事業部分別圍繞各自一季度盤活資產工作推進完成情況、具體措施、下一步工作計劃進行匯報。

在認真聽取各單位匯報后，集團招商辦及財務部就加大盤活資產工作力度、拓展盤活資產渠道、緩解集團資金壓力等方面提出相關建議。李廣春主席重點圍繞做好資產掛牌前期宣傳推介工作，確保掛牌成交成功率；集團招商辦與各二級公司及相關部門做好全面統籌、協調、服務工作；各二級公司相關部門要提高認識，加強責任心，扎實開展工作；重點加強連云新城招商及盤活資產工作，加大力度，提高重視，全力推進各項工作；積極采取招商合作、工程結算等多種方式處置資產，進一步減輕集團資金壓力等方面提出指導意見。

最后，萬寶平總經理就進一步推進集團2019年盤活資產工作做出安排及部署，一是要高度重視盤活資產工作，通過盤活存量資產實現資金回籠對于降低財務成本、后續集團開發建設資金投入保障、提升集團經營效益具有重要的意義。二是要強化領導責任意識，明確責任分工，各二級公司要明確專人專員開展盤活資產工作，通過新媒體平臺多渠道宣傳、推介集團存量資產，不斷加強宣傳力度。三是要制定切實可行的盤活方案，各二級公司根據各自資產情況，按照“一處一方案，一房一政策”的原則，以出售、出租為優先及自主經營相結合的方式制定盤活方案，加快推進，盡快進入盤活程序。四是要加快推進存量資產歷史遺留問題解決工作，使得存量資產盡快具備盤活條件。五是要統籌謀劃，相互協同，集團招商要統籌謀劃集團盤活資產工作，統計、分析、協調、解決各二級公司盤活資產工作中存在的問題，按月督查各二級公司盤活資產推進情況并進行通報，指導各二級公司多方位、多渠道、有針對性地開展盤活資產工作，確保完成年度集團下達的盤活資產目標任務。