集團(tuán)周文軍董事長(zhǎng)召開(kāi)信息化工作專(zhuān)題推進(jìn)會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2019/4/12 9:32:54    瀏覽次數(shù)：4222    來(lái)源： 集團(tuán)辦公室 李鑫

4月10日下午，集團(tuán)周文軍董事長(zhǎng)在2011會(huì)議室聽(tīng)取“智慧企業(yè)”信息化項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)，集團(tuán)戚文忠副總經(jīng)理和辦公室、財(cái)務(wù)部、人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察室、投資部、審計(jì)部、總工辦、督查辦、房地產(chǎn)事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)辦公室詳細(xì)匯報(bào)了集團(tuán)“智慧企業(yè)”信息化項(xiàng)目整體推進(jìn)情況、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)推進(jìn)情況、目前存在的問(wèn)題及下一步計(jì)劃。各部室主要負(fù)責(zé)人就各條線信息化工作的推進(jìn)情況、系統(tǒng)的應(yīng)用情況、后續(xù)工作計(jì)劃和思路進(jìn)行了匯報(bào)。

戚文忠副總經(jīng)理對(duì)“智慧企業(yè)”信息化項(xiàng)目一期工作的落實(shí)和二期工作的開(kāi)展提出要求，一是要加強(qiáng)溝通，建立信息化項(xiàng)目調(diào)研和實(shí)施過(guò)程的有效溝通機(jī)制，從源頭上降低問(wèn)題發(fā)生概率。二是要在“智慧企業(yè)”信息化項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善信息化工作的督查機(jī)制，促進(jìn)全員信息化工作模式，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。三是數(shù)據(jù)的更新要及時(shí)，保障系統(tǒng)進(jìn)行有價(jià)值的數(shù)據(jù)匯總分析。四是要完善各個(gè)系統(tǒng)的應(yīng)用功能，加強(qiáng)系統(tǒng)之間的聯(lián)系，真正建成“智慧企業(yè)”。

最后，周文軍董事長(zhǎng)指出，一是要通過(guò)辦公室和各業(yè)務(wù)條線定期通報(bào)的方式督促信息化系統(tǒng)使用的普遍性、廣泛性和經(jīng)常性。二是要通過(guò)引入先進(jìn)的智能化終端設(shè)備，增強(qiáng)信息化系統(tǒng)使用體驗(yàn)，提升一線員工信息錄入的便捷性、及時(shí)性和積極性。三是各業(yè)務(wù)部門(mén)要深入研究，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增進(jìn)有效溝通，從提高思想認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變思維模式入手，對(duì)信息化工作進(jìn)行歸納總結(jié)。四是真正體現(xiàn)企業(yè)大數(shù)據(jù)的價(jià)值，深化商業(yè)智能分析系統(tǒng)的應(yīng)用，挖掘企業(yè)內(nèi)部的有效數(shù)據(jù)，最終實(shí)現(xiàn)“掛圖作戰(zhàn)”的工作模式。五是信息中心要關(guān)注5G等先進(jìn)技術(shù)領(lǐng)域的動(dòng)態(tài)，保證未來(lái)“智慧企業(yè)”信息化項(xiàng)目軟、硬件系統(tǒng)的先進(jìn)性和可拓展性。六是要提早考慮集團(tuán)信息中心的運(yùn)營(yíng)模式，加強(qiáng)信息化人員的配備，保障“智慧企業(yè)”信息化項(xiàng)目的有序開(kāi)展。