派駐第二十一紀檢監察組調研企業 項目管理工作

發布時間：2021/11/19 11:33:41    瀏覽次數：10897    來源： 派駐紀檢監察組 羅彪

為更好發揮監督保障執行，促進完善發展作用，推動黨風廉政建設工作落實落細，加強項目管理隊伍建設，打造廉潔工程，近日，派駐第二十一紀檢監察組組長張海先后赴金海置業金海梧桐苑、同城地產金鳳雅苑項目部開展調研，有關單位分管紀檢工作領導及項目參建各方管理人員參加調研座談會。

張海組長一行實地查看項目施工現場，仔細聽取了項目負責人關于項目整體概況、推進過程中存在的問題及困難、黨風廉政建設情況、對項目管理工作意見和建議等工作匯報，與工程項目管理人員深入交流，研判面臨形勢，查找問題差距，研究對策措施。

張海組長對兩家單位項目推進成果予以肯定，并對今后項目管理工作提出了具體要求：一是建強項目部，夯實項目工作基礎。項目部人員要樹立正確的價值觀，能夠學思踐悟，注重知識積累，不斷提高自身專業素養和工作本領，為提升集團建設領域核心競爭力努力奮斗。二是優選合作方，抓好關鍵環節。要優化選擇招標代理、監理單位，選擇過硬的專業分包和勞務分包，推動信用評價體系建成，加強各方配合，發揮相應作用，確保項目質量水平。要通過集中采購從源頭壓降成本，提高競爭力，要高度重視第三方審計、工程量變更等環節，防止違規違紀問題發生。三是流程化控制，抓實項目過程管理。從質量、工期、成本、安全抓好管控，安全無小事，要毫不放松抓好工程質量與安全管理，提高安全意識，認真落實安全生產責任制。疫情防控仍形勢嚴峻，要時刻緊繃疫情防控弦，認真落實防控要求，細化各項措施。四是既親又清，構建親清的政商關系。項目部有義務和責任為合作方提供更好服務，幫助協調解決項目推進過程中的困難、矛盾和問題，但在交往中要清清爽爽，時刻保持安全距離，時時保持法紀在心，公私分明，不越雷池半步。